KAK-CLN发布研究报告和网络库存应用以加强透明度

帝力，2026年3月10日（塔托利）– 反腐败委员会（KAK）与国家物流中心（CLN，葡语缩写）联合发布了关于CLN 2018-2022年数据管理的研究报告，并推出了基于Web的CLN库存控制应用程序。

该举措旨在加强国家物流管理的透明度、控制力和效率，特别是粮食安全方面。

KAK专员鲁伊·佩雷拉表示，这项研究是为了支持KAK预防腐败的使命，因为KAK的愿景是建设一个具有强烈拒腐文化的民主国家，以人民的利益和繁荣为目标。

据他介绍，这项研究旨在评估CLN工作中的风险，并为改进CLN的系统和流程做出贡献。

在研究过程中，KAK研究团队发现了几个主要问题，这些问题可能被视为CLN日常工作中不良做法的原因。这些问题涉及因频繁的结构性变动和外部人员借调而受影响的人力资源管理，这可能影响CLN的工作运作。

研究还指出，法规实施尚未完成，特别是在CLN对建筑材料和公共工程价格进行市场干预的权限方面。此外，对于本地产品采购和进口大米，尚无明确的规则或指导方针，这可能影响与采购流程相关的决策。

研究还发现，本地产品采购的供应链周期执行不佳，档案系统也面临挑战，因为现有系统不足以防止产品损坏。此外，CLN尚无数字化系统来协助库存管理和控制。

基于这些研究结果，KAK提出了15条建议，其中5条针对政府，10条针对CLN。

对于政府，KAK建议通过经济事务协调部，根据章程规定的使命对CLN工作进行评估，包括CLN在建筑材料和公共工程市场价格干预中的角色。行政部门还需制定法规，以加强和集中CLN在进口大米采购方面的权限，避免机构间的职能重叠，例如社会团结与包容部、教育部、民防国务秘书处和CLN。

其他建议包括政府需要加强对CLN物流、行政和财务管理的控制机制，包括年度工作报告。还建议通过政府间（G to G）系统建立专门的进口大米采购机制，以防止额外成本。同时，需要建立国家产品需求数据库，以防止仓库中的损坏并根据国家需求进行调整。

对于CLN，KAK建议加强人力资源管理，减少从其他部门借调员工，因为这会影响到机构的工作执行。CLN还需要制定内部规章制度，如标准操作程序、行为规范和道德准则，以规范工作运作。

其他建议包括改进财务、行政和物流系统，包括文件归档。CLN需要严格遵守采购和公共财务管理的法律框架，防止决策中的随意性。还建议设立内部检查和审计部门，以加强对CLN工作的控制。

此外，建议提高提巴尔、包考和纳塔尔博拉仓库的仓储人员能力，以确保产品质量并减少产品损失，因为每年的采购预算较大。KAK还建议每年进行外部审计，以改善工作表现，预防CLN的腐败。

其他建议包括建立仓库管理数字化系统，以便CLN最高领导层进行控制；改进库存管理控制以保持产品质量；需要与农业部及相关机构协调，根据国家生产能力制定本地产品采购计划和战略。

“这项研究是KAK预防腐败工作的一部分。这些建议对CLN很重要，需要落实。”鲁伊·佩雷拉今天说道。

CLN主席安东尼奥·德·阿劳若·苏亚雷斯表示，KAK的建议对于加强CLN现在和未来的工作很重要。他强调，一些建议已经实施，但大部分还需时间来实现。

他补充说，推出CLN Web库存控制应用程序是该机构数字化努力的一部分，也是对研究建议的回应。

“CLN Web库存控制应用程序是对该机构的数字化，用于管理国家物流，特别是粮食安全。该应用程序非常重要，因为它旨在预防物流工作中一切问题。”他总结道。

记者：阿明达·丰塞卡

编辑：玛丽亚·奥希利亚多拉